Okuşluk Grup, son kullanıcılarına ve çalışanlarına yarattığı değeri en yüksek seviyede tutmak, Okuşluk Grup Yönetim Kurulu gözetimi altında belirlenen stratejik hedeflere ulaşılmasında karşılaşılabilecek şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebepleri ortadan kaldırmak ve/veya etkilerini en aza indirgemek ve sürdürülebilirliğini sağlamak adına, kurumsal risk yönetim ilkelerini benimsemektedir.

 Bu ilkeler;

• Risk yönetimi, üst yönetimden her bir şirketteki, bölümdeki, birimdeki çalışanlara kadar Okuşluk Gruptaki herkesin sorumluluğudur.
• Okuşluk Grup, önemli risklerini, risk-fırsat dengesini gözeterek tüm Şirketler ve bölümler seviyesinde yönetir. 
• Şirketler risk değerlendirmelerini senede bir kereden az olmamak kaydıyla düzenli olarak gerçekleştirirler.
• Riskli projeler, faaliyetler, görevler ve operasyonel alanların risk değerlendirmeleri daha sık aralıklarla gerçekleştirilir.
• Karar alma aşamalarında risklerin de göz önüne alınmasını sağlamak için kurumsal risk yönetimi programı stratejik planlama, iş planlama ve operasyonların yönetimi gibi ana süreçlere entegre edilir.

 Kurumsal Risk Yönetimi programı şirketlerinin ihtiyaçlarını yansıtacak şekilde sürekli gelişime açıktır.

Okuşluk Grup bünyesinde, takip edilen riskler şu temel kategoriler altında gruplanmaktadır:

Uyum Riskleri:

Yürürlükteki kanunlar, diğer hukuki düzenlemeler, etik kurallar, şirket içi politika ve yönetmelikler gibi tanımlı kurallara uyulmaması veya aykırı işlem yapılması halinde karşılaşılabilecek yasal müeyyideler ile itibar, maddi vb. kayıpları ifade etmektedir. Grup iştiraklerinin uyum risklerinin, belirlenen çerçevede etkin olarak yönetilmesini desteklemek amacıyla Grup bünyesinde takip ve raporlandırmalar yapılmaktadır.

Finansal Riskler:

Şirketler’in finansal pozisyonunun ve tercihlerinin sonucunda ortaya çıkabilecek riskleri ifade etmektedir. Finansal riskler, döviz kurları, faiz oranları, enflasyon oranları, krediler, likidite ve sermaye erişimi kaynaklı riskleri kapsamaktadır.

Kur Riski:

Kur riskine karşı gerek duyulduğu durumlarda vadeli işlem sözleşmeleri kullanılmaktadır. Ayrıca kur riskinin nakit yönetiminde kısa vadeli dalgalanmalar yaratmaması için döviz kredilerinin uzun vadeli yatırım projelerinde ve mümkün olduğunca döviz geliri ya da dövize endeksli gelir sağlanması söz konusu sektörlerde kullanılması tercih edilmekte, yatırımlar fazlara bölünerek zamana yayılmaktadır.

Kredi Riski:

Kredi Riski, Topluluk bünyesinde ticari ilişkide bulunulan karşı taraflardan, Grup şirketlerine olan mali yükümlülüklerin, antant kalınan tutarlarda ve taahhüt edilen vadelerde karşılanamamasından kaynaklanan finansal kayıpların meydana gelmesi riskidir. Bu risk, topluluk bünyesinde kredi değerlendirme çalışmaları yapılarak, ticari ilişkilere girilen 3. taraflardan alınan teminatların yönetiminin ve takibinin yapılması ile izlenmektedir.

Okuşluk Grubun stratejik iş kolu yönetimine egemen olan temel ilke, rekabet üstünlüğü yaratılabilecek alanlara odaklanarak öz kaynakları hızlı büyüyen, kârlılığı yüksek ve sürdürülebilir işlerde kullanmaktır.

Likidite Riski:

Likidite riski, Okuşluk Grup nezdinde çeşitli fonlama yöntemlerinin ve finansal enstrümanların kullanımı, vadeli varlıkların düzenli takibi ve yeterli seviyede nakit ve nakde dönüştürülebilir varlıkların bulundurulması ile yönetilmektedir.

Stratejik Riskler:

Bir şirketin kısa, orta veya uzun vadelerde belirlemiş olduğu hedeflerine ulaşmasını engelleyebilecek yapısal risklerdir. Stratejik iş kolu yönetimi riski, ekonomik ve politik riskler, endüstri riski, regülasyon riski, yönetişim riski, reputasyon riski ve fikri mülkiyet riski gibi stratejik riskler çerçevesinde değerlendirilmektedir.

Operasyonel Riskler:

Şirket içi kontrollerdeki aksamalar sonucu hata ve ihmallerden, şirket yönetimi ve personeli tarafından zaman ve koşullara uygun hareket edilmemesinden, yönetim hatalarından, deprem, yangın vb. doğal afetler veya iş kazaları sonucu iş sürekliliğinin bozulmasından veya bilgi teknolojisi sistemlerindeki hata ve aksamalardan kaynaklanabilecek kayıpların ortaya çıkması, hatta şirket faaliyetlerinin zararla sonuçlanma olasılığı olarak tanımlanmaktadır. Denetim Başkanlığı tarafından yapılan çalışmalarla, Grup şirketlerindeki süreçler ve sistemler, bu risklerin belirlenmesine ve bertaraf edilmesine dönük olarak düzenli olarak kontrol edilmektedir.

Sürdürülebilirlik Riski:

Çevresel, sosyal ve yönetişime ilişkin unsurlar, bu bölümde tanımlanan tüm risk kategorilerinde tehditler barındırmakta ve Grup itibarı ile finansal performansını doğrudan etkileyebilmektedir. Bu riskler değerlendirilerek Grup şirketlerinin bu risklere hazırlıklı olmaları ve bu risklerin olası etkisine yönelik iş modellerinde önlemler almaları adına yönlendirmeler yapılmaktadır.

• İklim değişikliğinin stratejik iş kolları içerisindeki etkilerini önlemek üzere yüksek sera gazı emisyonları, yenilenebilir enerji ve enerji kaynaklarının yönetimi gibi konularda değerlendirmeler gerçekleştirilmektedir. Bu konuların sebep olabileceği risklerin operasyonel faaliyetler üzerindeki etkileri de Grup şirketleri bünyesinde değerlendirilmektedir. Enerji verimliliği projelerine odaklanılmakta, yenilenebilir enerji alanına yatırım yapılmakta ve alternatif yakıt kullanımı teşvik edilmektedir.
• Su krizi kaynaklı tehditler ise, yönetilen stratejik iş kolu bazındaki olumsuz etkileri ve operasyonel seviyedeki yansımaları göz önünde bulundurularak değerlendirilmektedir. Bu risklerden en önemlileri su kıtlığı, sanayi üretimindeki su ihtiyacının karşılanamaması ve kaynak eksikliği sebebi ile üretimde operasyonel aksaklıkların yaşanmasıdır. Grup şirketlerinde sektöre göre uygulamalar değişmekle birlikte; genel olarak su tüketimini azaltmak için ölçme, hatlardaki kayıp ve kaçakları tespit ederek onarma, yüzey sularının toplanarak geri dönüşümünün sağlanması gibi uygulamalar gerçekleştirilmektedir.
• İş ve operasyonların devamlılığı ile kilit personel riski şirketlerin yetenek kapsamında olan çalışanlarının bilgi birikimi ve tecrübesinin kaybetmesi ve aynı yetkinlik ve yetenekte birini bulamamasını ifade etmektedir. Grup şirketleri bu risk kapsamında, yetenek grubu olarak belirlediği çalışanları elde tutmak için çeşitli uygulamalar geliştirmektedir.
• Pandemi tehdidi Grup bünyesinde genel olarak iş sağlığı ve güvenliği risk kategorisi ile iş ve operasyonların devamlılığı ve kilit personel riski altında ele alınmaktadır. Çalışanların çoğunu etkileyen bulaşıcı bir hastalığın yayılması nedeniyle iş sürekliliğinin bozulması ve üretim kaybı söz konusu olabilecektir. Bu riskin yönetilmesi için uluslararası ve ulusal raporların takibi, iş ortamında gerekli önlemlerin alınması gibi aksiyonlar gerçekleştirilmektedir.
• Çevre sağlığı ve güvenliği riski, Grup şirketleri faaliyetlerinin çevre sağlığı ve güvenliğini tehdit etmesi nedeniyle oluşabilecek cezai ve tazminat yükümlülükleri ile faaliyetlerinin ve itibarının olumsuz yönde etkilenmesini ifade etmektedir. Riski yönetmek için Grup şirketleri, tüm tehlikeli ve tehlikesiz atıkların bertarafını yerel mevzuatlara uygun bir şekilde gerçekleştirmektedir. Hava kirleticileri ve atık sular düzenli olarak ölçülmekte ve analiz edilmektedir. Bu değerlerin yasal sınırlar altında olması sağlanmaktadır.
• İş sağlığı ve güvenliği riski çalışanlar için sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı sağlanamamasından dolayı Şirket’in tazminat yükümlülüklerine, itibar kaybına ve diğer beklenmeyen maliyetlere maruz kalması olarak tanımlanmaktadır. Bu riskin yönetimi için ergonomi, çalışma ortamındaki güvenliğin sağlanması gibi önlemler alınmaktadır.